家政行业有两个怪象值得大家注意，进群/换群添加微信：jzgrq178
家政行业的怪象。今天这条推文给大家想一想，家政行业有什么样的怪象。有两个怪象值得大家注意。
第一个怪象就是真正会干活活干的特别好的，不会做培训。第二个怪象是真正能赚钱的家政公司，有口碑的家政公司，它又不放加盟。
那这个问题我负责任的告诉大家，这是我们所有进入家政行业的朋友们必须要看的问题。这条推文全是干货，大家仔细看。
第一个问题是什么呢？就是家政行业当中有很多优秀的师傅，这些人呢他们经过千家万户的入户和他本人的素养，每一个服务做的都很好。但是他当年为什么进入家政行业？我告诉你表达能力一般，自己的文化水平也不是很高。家里的背景呢也不是说拆二代、富二代，没有这么夸张，他就是投身于用体力去做服务的家政行业里面来了。
所以说呢他干活真的没得说。但是你想让他把这个活的技术交给别人，还真的是他说不出来。这就导致了我们家政当中有一类很好的服务人员，他的客户只认他，换了人就不好使，所以说他的技能无法复制，无法培训，这就是一个怪象。
那么这种怪象直接的原因是什么？就是我们的从业人员，他的优秀程度要分成两个层面，一个层面是努力干活的，还有一个层面是既能干活又能培训的。第一种人是比较多的，第二种人是凤毛麟角。所以说家政无人才，这个要大家关注。
第二个怪象是什么？就是我们很多做的很好的家政公司，做的口碑不错的家政公司，它没法复制加盟。为什么？一个是它的基因不是这样子的设置，就是它从入行的这几天，它就打算服务好一家一户，服务好每家每户。它没有计划着说是走向全国，也没有计划着说怎么样怎么样。所以说它把精力就放在了客户的维护上，客户的稳定上和客户的服务上。
那么在这种情况下，他们实际上给了我们另外一种思考，家政的走向应该是什么？今天但凡想把家政标准化的，今天但凡想把家政走向全国的，其实他们不具备真正的说把服务能力做好的这种基因，而是他们具备了复制的基因。
因此我的结论就是今天的家政或者你要做家政，我们既要守住一个地方，不要想着我复制到全国，复制到全城。你要学习第二种公司的模式，就是想方设法的让自己的公司有一批老客户。一个小区里面能不能形成一个小模型，把这个先做好之后呢，再去做第二个小区，是自己做，而不是把它放加盟。
所以呢家政的整个走向，我认为它是多个品牌，多个产业，小公司当中的小亮点。也就是什么意思？精细化、多元化、小据点式作战。我们普通人创业做家政，就得从这个角度来理解家政的整个走向。
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