领导应该怎么调动员工的工作积极性？，进群/换群添加微信：jiazhenggongren
真正厉害的人是怎么样对待自己员工的？经常听大家说员工需要激励，也经常听大家说现在年轻的员工越来越难管。其实各种老板呢都是遇见实际的一些困难和问题，有一些员工的的确确会是给老板来上课的，但是大多数员工其实他需要一个这样的老板，我给大家描述一下。
他们的所有的工作其实都是一个麻木当中逐渐成长的过程。他并没有很意识的清楚的知道自己的这个工作对自己到底意味着什么。他是不是需要这个认真一点，努力一点，责任心更强一点，那么他们能够实现更多的价值。这些说起来容易，但是80%的员工其实是比较麻木的。他只想着说是拿一份工资，去做好一件事情。这个时候考验老板的时候的了，你是不是能够用心的去尊重和感受员工。能不能用你的工作和你的言传身教的方式，去调动他的一些真实的潜力所在。如果说能够通过自己的为人处事，调调动到让他以你的意志为准移，让你的追求为追求，以企业的追求为追求的时候，我想这个老板一定是厉害的。
那么我们应该从哪方面去着手呢？我们应该从小问题着手，从具体问题去着手。实际上我们不要去指望员工能够理解老板，如果他能够理解老板的话，他早已经成为老板了。反过来，老板如果说你认为你能力比员工强的话，你就应该反过来去理解他的心态到底是什么。他为什么会有这样的麻木状态？为什么会有这样不负责任的情况出现？这个时候呢你首先要做到信任他，以此来换取他对你的尊重和他对你的信任。
第二个具象的问题是每一个打工人都希望自己多赚一些钱。那么你敢不敢把他的赚的这些钱和你的追求结合在一起呢？也就是说要以员工的成长和追求作为你企业的成长和追求吻合起来。具体的来说，他怎么样实现这个月工资7000块钱，就这么具体。你有没有什么办法去帮他设计这个路径，告诉他如果你这样做这样做的话，你会得到的更多一点。但是不是可以单独的帮他去拆解一下，让他的确能够感觉到你是很真诚的希望他去实现他的期限。以员工的具体目标作为你的具体目标，可能这个是需要考验我们老板的一个认知和智慧的。
有的人呢不要去这种一语概全，有的人呢也不要说是以点带面。不是所有的老板都是好老板，不是所有的员工都是好员工。但是如果今天你有员工的话，我建议你请先做个好老板。你才有可能会成为真正厉害的老板，真正能够承受的人。
关注我，带你做一个赚钱的家政公司。
进群/换群添加微信：jiazhenggongren
